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明通强化5S管理工作

明通集团

为进一步增强明通团队的凝聚力、向心力;为更好服务客户业主,明通集团如期展开一系列强化5S管理工作。5S管理,又称现场管理法,也称“五常法则”,通常为:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)。全体成员实行高标准、严要求,打造沟通高效、技术工法精湛、服务意识优良的高精尖技术服务团队。

明通集团提出强化5S管理工作以来,集团自上而下共同努力,及时响应、处处落实。“清洁、整齐、安全、舒心”的作业环境是客户对我们明通项目现场的深刻印象。

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5S管理是一个长期坚持的过程,我们将继续以不断提升明通服务质量为初心,以打造高素质的明通技术团队为目标,落实责任、规范整顿,持续深化明通5S管理工作,让5S管理成为明通人的习惯,成为烙印在明通人心中的责任!


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